Автоматизация оперативного учета в компании ООО «ЭТАЛОН ВКУСА» с помощью программного продукта «1С:Управление торговлей 8» помогла исключить ошибки в учете, ускорить обработку заказов и отгрузку товаров.
ООО «ЭТАЛОН ВКУСА» — оптово-дистрибьюторская компания. Является поставщиком продуктов питания для продажи в торговых точках мелкого и среднего бизнеса в г. Рязань.
Летом 2022 года руководство ООО «ЭТАЛОН ВКУСА» обратилось в компанию «1С-Рарус» для решения задач по автоматизации оперативного учета.
На момент обращения в компании использовалась устаревшая торговая программа и Excel файлы. Информация хранилась разрозненно, складские остатки часто были неактуальны, возникала необходимость инвентаризации и правки данных. На подготовку одного управленческого отчета уходило 2-3 часа. Обработка заказов затягивалась, что влияло на лояльность покупателей и прибыль компании.
Перед специалистами «1С-Рарус» была поставлена задача: внедрить информационную систему, которая бы помогла повысить качество клиентского сервиса и ускорила процесс обработки заказов. Для реализации поставленных целей выбрали программу «1С:Управление торговлей 8».
В процессе внедрения эксперты «1С-Рарус» проконсультировали по настройке информационной базы, по вводу начальных остатков и справочной информации, организовали линию консультации для пользователей.
Подводя итоги перехода на 1С Управление торговлей, представители заказчика отмечают преимущества и достижения:
Информация по оперативной деятельности вводится в единую систему и обновляется в реальном времени. Менеджеры быстрее получают и обрабатывают заказы;
Существенно упростился учет и контроль складских остатков, это помогло сократить время на поиск и сборку заказов. На отгрузку товаров теперь тратится в 2 раза меньше времени;
Актуальность складских остатков позволила отделу закупок оперативно оценивать потребности и формировать заказы поставщикам. Компания поддерживает необходимый запас товаров, востребованный покупателями;
Возможности анализа данных в «1С:Управление торговлей 8» позволяют в любое время сформировать отчет о проданных товарах, закупках, оценить себестоимость выполнения заказов. Это помогает руководству компании эффективно управлять ценами на продукцию, контролировать затраты и оценивать рентабельность сделок.