СКОН расширяет возможности бизнеса с «1С:Управление торговлей»

Торгово-производственная компания ООО «СКОН» автоматизировала учет с помощью программного продукта «1С:Управление торговлей 8». В результате обрабатывается больше заказов, возможно оперативное получение финансовых показателей.

skon-1s-upravlenie-torgovlei

ООО «СКОН» производит и устанавливает межкомнатные перегородки и двери.

Для ведения оперативного учета в компании использовались устаревшая торговая программа и электронные таблицы. Для получения сводной информации требовалось собирать и рассчитывать показатели вручную. Развивать функционал имеющихся программных инструментов было не целесообразно, поэтому директор компании решил внедрить современное программное обеспечение.

Партнером для выполнения работ по автоматизации стала компания «1С-Рарус». В процессе обсуждения потребностей бизнеса сформулировали цели внедрения новой программы:

  • Актуальность складских остатков;
  • Получение оперативной информации о продажах;
  • Сокращение дебиторской задолженности;
  • Анализ работы компании.

Для достижения поставленных целей выбрали программу «1С:Управление торговлей 8».

Работы по запуску информационной системы выполнены в кратчайшие сроки, без остановки коммерческой деятельности компании. Служба поддержки «1С-Рарус» сопровождала пользователей, помогая с консультациями по работе в программе. В результате внедрения «1С:Управление торговлей 8» работа с клиентами ведется строго в соответствии с принятыми регламентами, сократилось допустимое время реакции на заявку. Быстрое исполнение заказов и грамотный подход к потребностям каждого заказчика обеспечил конкурентное преимущество компании ООО «СКОН» на рынке.

Благодаря автоматизации контролируются остатки, вовремя формируются заказы поставщикам. Сократились сроки поставки товара заказчикам, следовательно, появилась возможность принимать и обрабатывать большее количество заказов, появился ресурс для роста бизнеса.

Внедрен механизм контроля взаиморасчетов с покупателями и поставщиками. Принимаются меры, исключающие неисполнение финансовых обязательств. Работа с дебиторской задолженностью дала результат: объем просрочек платежей сократился.

Руководство отмечает не только финансовую выгоду внедрения 1С, но и существенную экономию времени и сил персонала.